بقلم/ زكي الطائي ..
في كثير من البلدان التي حققت تقدمًا ملحوظًا في مختلف الألعاب والفعاليات الرياضية، نجد أن العمل الإداري يسير بصمت وهدوء، بعيدًا عن ضجيج الإعلام وتفاعلات الجمهور والاستعراض أمام الكاميرات، لكن نتائجه تظهر بأبهى صورها عندما تُتوَّج الجهود الفنية بإنجاز يُضاف إلى سجل البلد الرياضي ويمنح مؤسساته مكانة تستحقها بين الآخرين.
واللافت في تلك التجارب أن أسماء المسؤولين والإداريين لا تتصدّر المشهد الإعلامي بصورة يومية، ولا تشغل مساحة واسعة من الاهتمام لمجرد وجودها في موقع المسؤولية، بل إن حضورها الحقيقي يرتبط بما تقدّمه من عمل، وما تحققه من نتائج، وما تتركه من بصمات واضحة في مسيرة مؤسساتها الرياضية.
أما في واقعنا الرياضي فإن الصورة تبدو مختلفة في بعض الأحيان، إذ نلاحظ اهتمامًا مبالغًا فيه بالظهور الإعلامي وكثرة اللقاءات والصور والمجاملات، حتى باتت بعض المواقع الرياضية أشبه بواجهات اجتماعية تمنح أصحابها فرصة للشهرة واكتساب المكانة أكثر مما تمنحهم دافعًا للعمل والإنجاز.. وقد يطول الحديث عن المسؤول ومواقفه وحضوره في المناسبات، بينما لا نجد بالقدر نفسه حديثًا عن البرامج والمشاريع والخطط التي يُفترض أن تكون جوهر وجوده في ذلك الموقع.
إن المناصب الرياضية ليست امتيازًا شخصيًا، ولا وجاهة اجتماعية، ولا وسيلة للحصول على التصفيق والإشادة، بل هي تكليف قبل أن تكون تشريفًا، ومسؤولية تتطلب خبرة وكفاءة وإخلاصًا وقدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة وتحمل نتائجها.. فالمسؤول الحقيقي هو من يشعر بأن نجاح المؤسسة التي يديرها أهم من صورته الشخصية، وأن تطوير اللعبة التي يشرف عليها أسمى من المحافظة على موقعه الإداري.
ومن هنا تبرز أهمية إعادة النظر في معايير اختيار القيادات الرياضية، ومنح الفرصة لأصحاب الخبرة والاختصاص والقدرة على التخطيط والعمل المؤسّسي، بعيدًا عن العلاقات الشخصية والمجاملات والمصالح الضيقة، فالرياضة لا تحتاج إلى المزيد من الأسماء بقدر حاجتها إلى عقول تفكر، وإدارات تخطط، ومؤسسات تراقب وتحاسب وتعمل وفق أهداف واضحة ومحددة.
كما أن الإعلام الرياضي يتحمّل جانبًا من المسؤولية في هذا الاتجاه، عندما يبالغ في الاحتفاء بالأشخاص على حساب تقييم أعمالهم ومشاريعهم ونتائجهم، فالإشادة حق لمن يستحقها، لكنها يجب أن تكون مرتبطة بالإنجاز، لا بمجرد الحضور أو تبادل عبارات الثناء والمجاملة.
إن المرحلة الحالية تتطلّب ثقافة إدارية مختلفة تجعل الإنجاز أساس التقييم، والكفاءة معيارًا للاستمرار، والمصلحة الرياضية فوق الاعتبارات الشخصية، فالمواقع الإدارية ليست ملكًا لأصحابها، وإنما هي مسؤوليات مؤقتة ينبغي أن تُستثمر لخدمة الرياضة وتطوير واقعها وفتح الأبواب أمام الأجيال الجديدة.
وفي النهاية تبقى الحقيقة واضحة: قد ينسى الجمهور أسماء كثيرة مرّت على المناصب الرياضية، لكن الذاكرة لا تنسى من بنى مؤسسة ناجحة، أو اكتشف موهبة، أو أسهم بصناعة إنجاز، فالمناصب تزول والألقاب تتغيّر، أما الأثر الطيّب والعمل المُخلص فيبقيان شاهدين على قيمة من حمل المسؤولية وأحسَنَ أداءها.
