تلعب النخبة القياديّة في التنظيمات السياسيّة دوراً مهمّاً وأساسيّاً في تحقيق الأهداف، وإنجاز الأدوار السياسيّة، وكلّما أعطت التنظيمات السياسيّة اهتماماً أكبر في خلق وبناء نخبها المسؤولة من خلال تفاعل الوعي النظريّ بالمُمارَسة العمليّة ازدادت إيجابيّة المردود العمليِّ للمُمارَسة، ونجاح الخط السياسيّ يتوقف على النخبة التي تستطيع أن تقود، وتراقب تنفيذ برامج العمل بجدارة, ويتطلّب تشعُّب الأدوار والمسؤوليّات المُلقاة على عاتق النخبة القياديّة درجةً عاليةً من المعرفة الواثقة، والاطّلاع الشامل، والنشاط والقدرة المُتفوِّقة على الإدارة بشرط أن تتوافر كلّ هذه المتطلّبات على أساس استخدامها، وبمنهجٍ علمي, ونجاح النخبة القياديّة لا يتمُّ بمواهب وقدرات ذاتيّة وُلِدت فيهم، وإنّما من خلال اكتساب هذه القدرات وتنمية المواهب بالممارسة العمليّة داخل البناء التنظيميّ للخط السياسي, إنّ عمليّة الارتقاء في المراتب التنظيميّة لا يجوز أن تتمّ على أساس المزاج الشخصي لبعض القادة، وإنّما نتيجة القدرات التي يمتلكها الكادر والإنجازات التي حقّقها، وكلّما تصاعدت القدرات، وتراكمت الإنجازات فإنّها تبني للكادر في حركته السياسيّة تاريخاً ذاتياً، وسجلّاً يُمكِن على أساسه الحكم في أيِّ مرحلة، ومن خلال أيِّ قيادة على الموقع الذي يستطيع الكادر أن يملأه بجدارة، والمسؤوليّات التي يستطيع أن يتحمّلها,إنّ امتلاك الشخصيّة القياديّة ضرورة أساسية للنخبة المسؤولة في التنظيمات السياسيّة, ولكنّ هذا المفهوم يكاد يكون متطابقاً عند كلِّ التنظيمات السياسيّة التي تعتمد المنهج السياسيّ أساساً لتحليلها وممارساتها.
تواصل المراقب
